EN
以过硬的发展业绩诠释责任与担当
  • 发布人:
  • 发布时间:2024-06-25 08:50:31
  • 浏览次数:
  • 分享至:

2024年是皖维建厂55周年,今天的皖维已经站在了创建世界一流专业领军示范企业的新起点,高质量发展呈现出蓬勃生机和活力。但面对市场环境复杂多变、行业竞争步入新阶段,我们要以什么样的业绩为皖维55岁生日送上美好祝愿?又将以什么样的崭新姿态踏上新征程?

在集团公司二十届三次职代会上,党委书记、董事长吴福胜以题为《精准识变、科学应变,以逆水行舟的拼劲再掀皖维高质量发展新高潮》的主旨讲话,从国际、国内、行业、企业等多个维度,深刻分析利与弊,提出了今年皖维高质量发展的新使命新要求。

在集团公司2024年度经营业绩考核责任书签字大会上,吴福胜以“三个统一认识”为核心内容,对全公司全面推行“划小核算单位,实施经营业绩考核”提出明确要求。

两次重量级会议,对公司全年重点工作作了明确而又具体的布置安排,彰显了公司领导班子把握大局、精准施策的驾驭能力,为各单位抓好落实提供了遵循。

业绩是干出来的,真干才能真出业绩、出真业绩。以思想“破冰”、创新为“钥”、变革为“帆”,才能乘风破浪,引领公司高质量发展不断迈上新台阶。

坚持以“立”促“破”

以思想“破冰”引领发展突围

昂首阔步向未来,思想是行动的先导,知之愈明,则行之愈笃,统一思想才能行动一致。4月16日上午,公司隆重召开经营业绩考核责任书签字大会,全面推动各单位业绩指标考核落实落地。一分部署,九分落实。从各项利润指标来看,任务艰巨繁重,需要各单位全体干部职工“跳起来摘桃子”。

立与破,是中国传统文化中常用以表述事物发展状态的概念,在传统典籍中相关表述较为丰富。《周易·杂卦》云:“革,去故也;鼎,取新也。”《左传·昭公十七年》曰:“彗,所以除旧布新也。”以“立”促“破”,明晰高质量发展方向。

职代会提出以立发展方向、明发展思路,来破企业自身发展和行业发展的“天花板”,实现新一轮跨越式、变革式发展。其中一个深意就在于:促进全体干部、职工思想观念更新,打破制约发展的瓶颈。如果思想放不开、思路打不开,工作往往就会因循守旧,跟在别人后面亦步亦趋,也就很难走在前列。

如今,皖维正处在厚积薄发、动能强劲、大有可为的上升期、关键期,直面发展新阶段、新挑战,要正确处理好破与立的关系,深入思考保持现有优势、挖掘潜在优势、放大特色优势、摒弃全部劣势等问题,紧扣发展新使命,乘势而上。

思想“破冰”最终要体现在责任担当上、谋发展上。唯有解放思想、与时俱进,积极大胆地把新的机制和制度建立起来,然后在工作实践过程中加以检验和调整,正确的思路就予以巩固提高,不完善的方法就予以完善发展,从而吹响发展突围的“冲锋号”。

强化以“新”发“力”

以创新为“钥”解锁发展密码

习近平总书记指出:“创新是引领发展的第一动力。抓创新就是抓发展,谋创新就是谋未来”。这一重要论述,是顺应世界科技发展大势、面向我国经济发展新常态所做出的重大判断,对于更好地实施创新驱动发展战略,建设创新型国家具有重要的现实意义。

多年来,皖维把创新作为引领发展的第一动力,坚持“创新驱动发展,科技成就皖维”理念,砥砺奋进、守正创新,在科技创新引领高质量发展进程中不断取得新进展。立足百亿起点,迈向百年征程。更应认识到作为科技创新的“国家队”,要致力于加强自主创新能力,研发和掌握更多的国之重器。对标世界同行业巨头,我们的科技创新方面还存在一定差距。比如,成果转化路径有待进一步优化,协同创新环境有待进一步改善,基础研究能力有待进一步增强,等等。

加快培育创新型国企,必须着力解决制约企业管理创新的突出问题,健全激励约束机制,巩固优势、补上短板、紧跟前沿,共建良好创新生态。要以“效益”为中心,牢固树立过“紧日子”思想,通过动员宣传、现场管控、优化流程,扎扎实实推进成本管理各项工作,不断拓展降本增效的广度与深度。通过划小核算单位的新一轮业绩考核,更加紧密地把单位和个人的工作绩效与收入挂钩,有利于调动各基层单位和广大干部、职工的工作热情。明确目标是精益生产管理的重要一环。通过设定合适的精益生产策略,如设立关键绩效指标、具体目标、实施计划、定期评估和调整、激励和奖励,能明确企业的生产目标,包括提高产量、降低成本、提高质量等。

探索以“变”寻“机”

以变革为“帆” 打通难点堵点

“坚守主业,不断延伸产业链,不断拓宽产业面”到“腾笼换鸟,转型升级”,从“跳出皖维看皖维”到“建成行业一流品质皖维”,以上实践充分证明,唯有变革才能给企业不断带来新的生机活力。2024年是国有企业改革深化提升行动的关键之年、攻坚之年。按照国务院国资委要求,当前,央企、省企正全力以赴推进新一轮国企改革,加快布局战略性新兴产业、深入推进价值创造成为改革重点任务。

党的二十大报告指出:“实施产业基础再造工程和重大技术装备攻关工程,支持专精特新企业发展,推动制造业高端化、智能化、绿色化发展。”这为加快推进制造业高质量发展、推动中国制造向中国创造、“中国智造”转变,指明了方向、提供了遵循。

要主动求变,坚持市场导向、利润为本,坚持创新驱动、系统推进,不断通过具体有效、切实可行的措施深化改革,打通制约高质量发展的堵点,实施制造业技术改造升级工程,加快设备更新、工艺升级、数字赋能、管理创新,推动传统制造业向高端化、智能化、绿色化方向转型,提升发展质量和效益。

党的二十大报告指出,“完善干部考核评价体系,引导干部树立和践行正确政绩观,推动干部能上能下、能进能出,形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好局面。”干部考核是坚持和加强党的全面领导、推动党中央决策部署贯彻落实的重要举措,是激励干部担当作为、促进事业发展的重要抓手。

要科学应变,建立科学规范的干部考核评价体系,形成激励干部求真务实的有效机制,让那些敢于担当、善于做事的干部放手大胆干,让那些还在犹豫观望、徘徊不前的干部大步跟上来,让那些不思进取、得过且过的干部醒过来。只有这样求真务实、真抓实干,才能让改革见真章,打通制约高质量发展的难点堵点。

今年,皖维迎来建厂55周年,这是一个值得庆祝的特殊年份,最好的庆祝就是以过硬的业绩作为礼物。广大干部、职工必须深刻认识到,奋进在充满光荣和梦想的新征程上,必然会遇到大量从未出现过的全新课题、遭遇各种艰难险阻。要始终坚持学干结合,保持锐意进取、敢为人先、迎难而上的奋斗姿态,积极担当作为,以最大的努力诠释责任与担当,以更加优异的成绩向皖维建厂55周年献礼!