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毛献伟对水泥大修提出具体要求
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  • 发布时间:2024-07-06 08:50:02
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7月4日,水泥3#线年度大修工作启动的第二天。随着气温持续攀升,天气进入“烧烤模式”,水泥分厂与外协单位通力配合、协同作战,将大修推进至“最吃劲”阶段。

当日下午,集团公司党委副书记、总经理毛献伟深入水泥大修现场,详细了解大修总体进度,就需要解决的问题进行协调。

在大修调度会上,毛献伟指出,本次水泥大修时间紧、任务重、范围广、交叉作业多,管理难度大,要全面系统总结历次大检修的经验教训,聚焦关键重点,确保停好、修好,一次性开好。

毛献伟详细听取了安全制度执行、设备运行管理、大修技改工作等方面情况汇报,并与参会人员对照方案逐条梳理,就如何保障安全、质量、进度三位一体做好大修工作提出要求。他说,一要加强组织领导和工作统筹。要严密组织,着力做到方案优化到位、责任落实到位、协调调度到位、现场管理到位、服务保障到位、监督考核到位。二要精心施工,规范操作。要在检修中规范化实施现场作业全过程管控,做到标准化、目视化,切实做好文明大修。三要用心把大修做好。要突出宣传引导,激励全体干部职工认真履职、积极作为,营造人人关注大修、人人奉献大修的火热氛围,以更加昂扬的斗志和务实的作风,积极推进分厂高效完成本次大修工作。

毛献伟强调,今年大修时间短,接下来七天时间是大修项目最关键、最吃劲的阶段,所有参修人员要攻坚克难、勇于担当,全力以赴,确保本次停车大修工作顺利圆满完成,向集团公司交出一份优异答卷。